Menschen streben nach Strukturen, die sowohl Stabilität als auch Flexibilität bieten. Holokratie, im Englischen auch Holacrazy, ist eine Antwort auf dieses Bedürfnis – ein Organisationssystem, das Hierarchien durch klare Rollen und flexible Kreise ersetzt. Die Grundprinzipien der Holokratie knüpfen an die Idee der Selbstorganisation an und fördern eine Arbeitsumgebung, in der Entscheidungsprozesse demokratisiert und Verantwortung geteilt wird.

Holokratie bringt keine Ordnung aus dem Nichts hervor. Sie erfordert ein bewusstes Design und die konsequente Umsetzung – sei es bei der Führung eines Unternehmens oder im täglichen Teamalltag. Das „bindende“ Element: Agilität durch klare Strukturen und die kontinuierliche Anpassung an neue Herausforderungen. Die Einführung von Holokratie unterliegt dabei denselben Herausforderungen wie traditionelle Organisationsstrukturen. | Level 1 bis 2*

Inhalte:

• Die Basis – Kreise und Rollen als Organisationsprinzip
• Dezentrale Entscheidungen – Autonomie in der Praxis
• Spannungsmanagement – Probleme als Chance für Innovation
• Dynamische Steuerung – wie Kreise agil auf Veränderungen reagieren
• BONUS: Erfolgreiche Implementierung – Best Practices aus der Praxis

Methoden: Präsentation und Diskussion

Die Veranstaltung ist auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten-Team ausgerichtet.

- Level 1: Interessentinnen und Interessenten ohne Vorwissen

- Level 2: Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Basiskenntnissen

- Level 3: Personenkreis mit entsprechender Arbeitsroutine

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[   https://zoom.us/test   ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.